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合肥(fei)在線訊  干部能力怎麼(me)樣,戰“疫”一線看表現。疫情發生以來,新站(zhan)區七里塘社區把(ba)干部在疫情防控一線的實際(ji)工作(zuo)情況作(zuo)為(wei)政(zheng)治(zhi)素質評(ping)價、年度(du)考核(he)、評(ping)優評(ping)先和提拔使(shi)用的重要依據(ju),激勵(li)引導干部在關鍵時刻(ke)挺(ting)身(shen)而出。

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疫情發生,七里塘社區啟動了1+4+N的防控模式,即成立1個疫情防控工作(zuo)領導小組(zu),每日指揮(hui)、研(yan)判轄區防疫措(cuo)施;搭建4級疫情防控網絡,社區班(ban)子包(bao)社居(ji),社居(ji)班(ban)子包(bao)小區,黨員先鋒包(bao)樓(lou)棟,樓(lou)棟長包(bao)戶;N是發動廣(guang)泛發動轄區黨員、志願(yuan)者進行防疫宣傳、防疫服(fu)務、防疫穩控、防疫登記(ji)等各(ge)項基礎工作(zuo)。

領導帶頭加上激勵(li)考核(he)機制(zhi),使(shi)社區黨員的主(zhu)動性、積極性全部激發出來,社區黨員以”讓我(wo)上”的姿(zi)態搶先擔當,主(zhu)動取(qu)消休假、放(fang)棄(qi)與(yu)家人團(tuan)聚、離開孩子父母fu) 詵攬匾幌擼 wei)群眾帶了個好頭。(王軼東(dong) 文/攝)

編輯: 韋(wei)韜 返回合肥(fei)在線首頁
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